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PRESTATIONS DE CONSEIL

1

Diagnostiquer pour offrir une vision claire de l'existant et mettre en évidence les besoins

Diagnostic approfondi

  • Évaluer dans le détail l'infrastructure existante.

  • Identifier les besoins spécifiques de l'entreprise.

Lancement du projet

  • Informer et motiver l'équipe sur le nouveau projet.

  • Poser les base de l'organisation du projet

  • Fixer les premier rendez-vous.

Rendez-vous de consultation

  • Mener 3 à 5 réunions dans l'entreprise et, si nécessaire, avec un ou deux fournisseurs.

  • Intégrer en continue les retours des parties prenantes dans le processus.

2

Proposer une conception personnalisée de l'infrastructure informatique

Sélection des fournisseurs

  • Identifier et comparer les fournisseurs potentiels.

  • Proposer les recommandations personnalisées pour les composants matériels et logiciels.

Évaluation des solutions possibles

  • Procéder à un examen critique des solutions actuelles.

  • Formuler des recommandations fondées sur les meilleures pratiques du secteur.

3

Affiner de la solution proposée pour offrir une déclinaison précise

Conception technique détaillée

  • Proposer l'architecture détaillée avec schémas techniques, plans de mise en œuvre et tableaux financiers.

  • Démontrer la conformité de la réponse aux besoins, le passage à l'échelle, la résilience et la sécurité.

Documentation exhaustive et présentation engageante

À toutes les étapes de la prestation,

  • rédiger un rapport détaillé incluant spécifications techniques, analyses de risques et analyse financière ;

  • préparer un PowerPoint interactif qui met en avant la proposition pour démontrer ses avantages et sa valeur ajoutée.

CONTACT

Merci pour votre envoi.

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